なぜ同じようなビジネスモデルを採用しているにもかかわらず、一部の企業が成功し、他の企業が成功しないのかを探求する本です。この書籍では、多数の成功企業のケーススタディを通じて、ビジネスモデルの競争力の秘密を明らかにし、利益を生み出すビジネスモデルの2つの重要な視点を提供しています​​​​。

 

著者は、「見えないビジネスモデル」が企業の真の強さを決定すると述べており、表面的な要素だけでなく、競争優位を生む深い要素に注目しています。この本は、成功企業のビジネスモデルを単に真似するだけではなく、その背後にある本質を理解することの重要性を強調しています​​。

 

また、本書はビジネスモデルの「改善」ではなく、「構築」に焦点を当てており、特にビジネスモデルの構築に悩む日本企業にとって有益なヒントを提供することを目的としています​
​。このアプローチは、企業が競争力のあるビジネスモデルを構築し、持続的な成功を実現するための具体的なガイダンスを提供することに重点を置いています。